Odpowiadając na to pytanie chciałby się rzecz – we wszystkich, na jakie możesz sobie pozwolić. Należy jednak pamiętać, że najcenniejszym co mamy jest czas. Szkoda go poświęcać … Czytaj więcej
Oczywiście ich katalog nie jest zamknięty. Te podane poniżej zdają się mieć charakter uniwersalny. Asertywność – umiejętność wyrażania swoich uczuć, myśli, opinii, decyzji … Czytaj więcej
Kompetencje to wiedza, umiejętności, cechy osobowości, doświadczenie, postawy i zachowania w procesie pracy. Warto, aby odróżniać je od kwalifikacji – te zaś bowiem obejmują wiedzę i umiejętności … Czytaj więcej
Charles Handy dokonał podziału organizacji na cztery rodzaje ze względu na kulturę zarządzania, która w nich panuje. Warto zapoznać się z tymi typami, gdyż odpowiednie rozpoznanie pomoże … Czytaj więcej
Tak samo jak myślący przyszłościowo pracodawca będzie dbał o employer branding, pracownik organizacji powinien również zadać o swój profesjonalny wizerunek, a wiec zainteresować się … Czytaj więcej
Podczas pracy menadżerskiej stosuję dwa podstawowe narzędzia. Pierwsze z nich związana jest z rekrutacją zewnętrzną nowych pracowników, drugie z zarządzaniem podległym zespołem pracowniczym. … Czytaj więcej
Wydawałoby się, że wystarczy, aby firma była w stanie spełnić oczekiwania klientów – zapewnić odpowiednie produkty czy też usługi – aby mogła spokojnie … Czytaj więcej
Arnold Glascow stwierdził, że „sposób na sukces jest prosty. Zrób co należy, jak należy, kiedy należy.” To prawda – że właściwy czas, właściwe miejsce, właściwe … Czytaj więcej
Miałem ostatnio okazję uczestniczyć w dyskusji na temat efektywności szkoleń dla biznesu, podczas której zrodziła się kwestia kompetencji kadry trenerskiej. Część dyskutantów uznała, … Czytaj więcej
Podczas jednej z ostatnich rozmów mój klient stwierdził, że w czasach spowolnienia gospodarczego, może kryzysu – szkoda mu wydawać pieniądze na szkolenia dla pracowników. Równocześnie stwierdził, … Czytaj więcej