Jak dokonać autoanalizy kompetencji?
Wspomniałem już, jak ważna jest autoanaliza naszych kompetencji, szczególnie kiedy chcemy wejść na ścieżkę rozwoju osobistego. Dzięki niej jesteśmy w stanie ustalić … Czytaj więcej
Dlaczego warto zadbać o candidate experience?
Można zgodzić się, że candidate experience jest ważnym elementem, który powinien być uwzględniany w profesjonalnej strategii personalnej organizacji. Czym jest? Doświadczeniem… Każdy pracownik … Czytaj więcej
Podstawowe zasady zarządzania ludźmi z własnej praktyki
Jako menadżer liniowy, trener oraz konsultant z doświadczeniem w różnych organizacjach i na różnych poziomach w swoich notatkach gromadzę różne przepisy na sukces. Dostarczają mi je klienci i współpracownicy, ale także … Czytaj więcej
Jaka jest kultura organizacyjna Twojej firmy?
Charles Handy dokonał podziału organizacji na cztery rodzaje ze względu na kulturę zarządzania, która w nich panuje. Warto zapoznać się z tymi typami, gdyż odpowiednie rozpoznanie pomoże … Czytaj więcej
Personal branding – dlaczego tak?
Tak samo jak myślący przyszłościowo pracodawca będzie dbał o employer branding, pracownik organizacji powinien również zadać o swój profesjonalny wizerunek, a wiec zainteresować się … Czytaj więcej
Employer branding – dlaczego warto?
Employer branding to proces budowania marki (wizerunku) pracodawcy. W rozmowach z klientami często pojawiają się argumenty, że jest on zarezerwowany wyłącznie do dużych organizacji oraz, że mniejsze … Czytaj więcej
Dopasowany, odpowiedni, zmotywowany i kompetentny – jak wybrać odpowiedniego pracownika?
Podczas pracy menadżerskiej stosuję dwa podstawowe narzędzia. Pierwsze z nich związana jest z rekrutacją zewnętrzną nowych pracowników, drugie z zarządzaniem podległym zespołem pracowniczym. … Czytaj więcej
Jak sprawić, aby pracownicy lubili swoją pracę?
Znajomy i jednocześnie klient (średniej wielkości firma produkcyjna) zadał pytanie o znaczenie tak zwanej atmosfery w pracy. Stwierdził bowiem, że czas kryzysu – choć tylko w delikatnym … Czytaj więcej
Dlaczego najbardziej wartościowi pracownicy odchodzą z organizacji?
Jeden z moich klientów podczas konsultacji dotyczącej programu rozwojowego dla jego organizacji oraz omawiania diagnozy potrzeb szkoleniowych zapytał o główne powody odejść z organizacji. Fluktuacja … Czytaj więcej
Czy wypłacać premię jeśli wynik finansowy jest negatywny?
Jedna z konsultowanych przeze mnie firm zwróciła się z zapytaniem, czy należy wypłacać premie roczne oraz zaległe premie kwartalne menadżerom, jeśli wynik finansowy organizacji … Czytaj więcej